今回で4回目のセッションを迎えた「渋谷をつなげる30人」。
全7回のセッションを予定しているこのプロジェクトも、この日で半分を経過したことになります。
これまでの3回は、いわば初期フェーズである「発想フェーズ」。
それが今回からは、1つ上のステップに上がり「企画フェーズ」へと移ります。
最終フェーズへ向けて、本格的な準備が進むフェーズへ。
前回のセッションにて生まれたプロジェクト、そして共に歩むチーム、それらが発展していく様を、お楽しみください。
30人で1つのチームという意識
間も無く「渋谷をつなげる30人」のメンバーが直面する、大事なポイントがあります。それが「オープンセッション」
オープンセッションとは、それぞれのプロジェクトが巻き込んでいくステークホルダーに対して、ファシリテーションスキルを発揮し、対話する場をつくるというもの。
このDay4は、いわばそのオープンセッションの準備日です。
「渋谷をつなげる30人」メンバー内で、自分たちでオープンセッションを開催していきます。
まずは、こちらの「セッション設計シート」を活用してセッションをつくっていきます。自分たちのプロジェクトの目的から、起こしたいアクション、ステークホルダーを整理した後、この場で考えていきたい「問い」を設定。
どうすれば、この場にいる人が自分ごと化できる「問い」を設定することができるか？そこが肝になっていきます。これまでじっくり勉強してきた、「問い」の力を痛感する時がやってきたということですね。
午前中は、各プロジェクトチームに分かれ、セッションを設計していきますが、取り組む前にプロジェクトディレクターの加生さんからこんなメッセージが。
「大事にしたいことは、プロジェクト単位だけではなく、30人で活動していることを忘れないでほしい。30人で5つのプロジェクトが動いているんです。相互に関心を持ちながら、プロジェクトを推進させていきたい。」
あくまでこのこの30人は、ひとつのチームだというメッセージ。
真剣な眼差しで、頷きながら話を聞くメンバーの皆さんの表情が印象的でした。
ファシリテーションを実践
改めて、それぞれのプロジェクトをご紹介していきます。
「居場所プロジェクト」
多様な人たちが気持ちよく働ける、活躍できる場をつくることを目的としているプロジェクト。コワーキングスペースという手段を用いて実施していくことを想定している。
「公園プロジェクト」
渋谷にある公園を、”都心のオアシス”という場へしていくことを目的としたプロジェクト。”お湯のない銭湯”をつくりたいと、独自のユニークな表現を用いているのも特徴。
※お湯のない銭湯の定義＝①他人と他愛のない話ができる ②羽を休められる ③無料で気軽にいける
「お土産プロジェクト」
渋谷のマインドシェアが高まる社会の実現を、”お土産のブランド化”という手段で取り組むプロジェクト。「モノ」だけではなく、広い意味でお土産を捉え進めている。
「人財バンクプロジェクト」
「お互いのリソースを提供し合えば、社会は必ず良くなることはわかっているけど、できていない」そんな現状を変えていくために生まれたプロジェクト。中でも、子供をターゲットに取り組んでいく。
「エンタメプロジェクト」
カルチャーエンターテイメントシティとして、渋谷をブランディングしていくプロジェクト。エンタメの力で、社会課題の解決に挑む。
そんな5つのプロジェクトは、各45分を使い、以下の手法を使いながら、ファシリテーションしていきます。
主に、
・ワールドカフェ① では、テーマとご自身の関係性について深め、共有する「問い」を
・ワールドカフェ②では、テーマに対して今の自分が取り組めること、協力できそうなことを引き出す「問い」を
・ブレーンストーミングでは、テーマに対して30人のリソースを使って実現できそうなアイデア出しを
行っていきます。
さて、どんな「問い」が出て、どんなアウトプットが生まれたのでしょうか？その一部をご紹介します。
＜居場所プロジェクト＞
ワールドカフェ①：「身近にどんな働きにくさを感じている人がいますか？」
・障害者、介護の人、本人だけではなく周囲にいる親族の皆さん。 ・マイノリティ（LBGT） ・子供のいる両親 ・働いた経験がなく、突然働く必要になった方 ・シニア etc,
ワールドカフェ②：「そんな方々が、働きやすくなるために必要な環境やツールは？」
・コミュニケーションに関わる教育 ・コミュニティマネージャー ・介護しているからこそできる、モニターのような仕事 ・家事スキルをマネタイズできる仕組み ・職場の近くに住めるような制度 etc,
ブレスト：「その環境を実現するために、自分が所属する会社が提供できるリソースは？」
・教育研修 ・テレワーク ・働く場所の提供 ・企業とのマッチング ・社内コミュニティづくり
＜公園プロジェクト＞
ワールドカフェ①&②：「ご自身にとって、”お湯のない銭湯”（ほぼ無料で使えるコミュニティープレイス）とは？」
・海や川などの自然 ・病院 ・神社 ・遊歩道 ・ホテルロビー
ブレスト：「渋谷区の公園で実施できそうな公共性、持続性がある企画は？」
・ランチタイム限定の折りたたみ椅子を公園に設置。 ・スマホのバッテリースタンド ・電車を置く
＜お土産プロジェクト＞
ワールドカフェ①&②：「その中で渋谷のお土産に向いている、渋谷のキーワードやリソースは？」
・アート ・大型モニター ・スクランブル交差点・・・理想の画角で写っている写真を提供 ・高層ビル ・道玄坂・・・案内してあげる
ブレスト：「自分たちのリソースも提供できる、渋谷でしか買えないお土産（”モノ”や”体験”）アイデアとは？」
・空箱をうめる体験・・・スタンプラリーの箱バージョン ・スクラブル交差点をホコ天にして大型ビジョンで映画を観る ・スクランブル交差点で写真撮影・・・ウォーリーを探せみたいなイメージ ・TOKYO CITY FC.のロゴをモチーフにしたお土産 ・ハンコ
＜人財バンクプロジェクト＞
ワールドカフェ①：「自分が若い時にやっておけばよかったことは？」
・海外経験 ・実践的な社会経験 ・学校で教えてくれなかったことを学びたかった ・お金の知識 ・地方での経験
ワールドカフェ②：「①を踏まえて、今の自分だからこそ子供達に提供できることは？」
・自分の学びや体験を語る機会をつくる ・強みを生かした学べる空間をつくる ・職場見学 ・ワークショップや講座 ・聞きたい人と話す人のマッチング
ブレスト：「法人として人財バンクに協力するために、どんなメリット・機能が必要か？」
・企業の貢献度をポイント制にする ・企業に課題やテーマを提供してもらい、それを学生がデザインする ・協力してもらえるストーリーをつくる ・人財育成のプログラムに関わり、社内の人財の育成につなげる ・会社を好きになってもらう機会の提供
＜エンタメプロジェクト＞
ワールドカフェ①：「あなたの一番好きなエンタメとは？」
・漫画 ・映画 ・ディズニー ・岩盤浴 ・デート
ワールドカフェ②：「自社の中で新しいエンタメとして考えられるリソースは？」
・サッカー×プロジェクションマッピング ・農作物を育てることをおしゃれにする ・渋谷でキャンプ
ブレスト：「渋谷の地域課題をエンタメで解決する企画アイデアは？」
・人ごみ×カードゲーム ・宿泊施設不足×公園キャンプ ・坂道×スポーツ ・フードロス×シェフ ・ゴミ拾い×ダンス
仲良しこよしだけではない、積極的な姿勢を持つこと
1日を通して、ファシリテーションを実践したメンバーの皆さん。
その経験を通じて感じたことは、「多角的に見ているからこそ生まれた、アイデアの豊富さに驚いた。同時に、自分たちが視野狭く走っていることにも気づけた。」と、多くの方が答えおり、様々な発見があったことが伺えました。
冒頭で加生さんが話した「30人はチーム」の話。
この日のセッションを通じて、その重要性を理解できたのかなと思います。
クロージングの時間に、「他のチームでも協力できることがあれば喜んでしたい」と言葉にしてくれるメンバーが現れたことが、何よりの証かなと。
最後には、野村さんから
「リソースを持っている企業ほど積極的に動けない、というのは実際にあります。一回企業に対して、企画書を作って見てはどうでしょうか？なんとなくの参加者で終わるのではなく、しっかり参加して爪痕を残していってほしいと思います。」
と大事なスタンスについてのメッセージが。
コレクティブ・インパクトを起こしていくには、ただの仲良しこよしではなく、それぞれが積極的な姿勢で取り組んでいくことが、大事になっていく。改めて、胸に刻んでおきたいメッセージでした。
次回（Day.5）では、具体的なオープンセッションの設計に入り、
いよいよ、ここからオープンセッションが始まります。
各チームのセッションの日程は下記で決定いたしました。
場所は全てフューチャーセッションズオフィス”shibuya if space”（渋谷区渋谷3-10-5 TOHTAMビル4F）で開催予定です。
●11/7(木) 10:00〜：人財バンク
●11/7(木) 13:00〜：居場所
●11/7(木) 16:00〜：お土産
●11/8(金) 17:00〜：エンタメ
●11/11(月)18:00〜：公園
その結果、それぞれのプロジェクトがどう変化するのか？とても楽しみでなりません。
文章：コミュニティマネージャー 長田
